Como abrir uma empresa de sucesso em São Paulo
No Brasil o número de pessoas querendo abrir sua empresa de sucesso em São Paulo vem aumentando muito. E de acordo com Sebrae dos 6,4 milhões de estabelecimentos,99% são micro e pequenas empresas (MPE). Hoje vamos compartilhar com vocês três pontos fundamentais para ter um negócio lucrativo e crescer de forma sustentável
3 Ferramentas de uma Empresa de Sucesso
Todo empresário ao abrir uma empresa deseja ter lucros e ser bem-sucedido. Porém como contador pode acompanhar vários empresários nessa jornada em busca de ser bem-sucedido. E descobrir que existe um padrão para as pessoas que tiveram sucesso e as que fracassaram. Conseguir separar esse padrão em 3 ferramentas e vou mostrar nesse artigo o porquê elas são as divisoras de águas na vidas dos empresários.
Planejamento
O planejamento é a forma tangível de colocar os nossos planos de forma organizada que possibilita visualizar como nossa empresa estará no futuro.
Planejar é um desafio para muitos empreendedores. Pois é algo que leva tempo e precisa saber pensar em médio e longo prazo. Mas sem dúvida é uma peça fundamental para o sucesso. Existe uma frase que é assim “se você não sabe onde quer chegar qualquer caminho serve”. Essa frase mostra o quão importante é fazer um planejamento mesmo que simples para ter um minimo de clareza para onde quer chegar. Então com o planejamento podemos criar nossas metas, objetivos e saber se a empresa está crescendo da mesma forma que planejamos, além de comparar os resultados previstos com realizados.
Ferramenta de Gestão da Empresa de Sucesso
A gestão empresarial é sem dúvida um ponto chave para o crescimento da empresa. Pois é com ela que podemos acompanhar e mensurar os resultados obtidos. Não apenas de um departamento específico, mas olhando a empresa como um todo.
Saber lidar com pessoas, finanças, vendas, marketing, definir processos são papéis fundamentais para um bom gestor que visa um crescimento sustentável do seu negócio, porém é preciso ter uma boa equipe de pessoas especialistas nas áreas que atuam, para que cada uma possa cuidar no ambiente micro enquanto a gestão ficará com o ambiente macro.
Mindset Empresarial
A mudança de mentalidade, é o primeiro passo para quem quer ter uma empresa de sucesso, muitas das vezes um funcionário que trabalhou em uma determinada área ou departamento específico, sai da empresa e buscar abrir seu próprio negócio, mas não se preocupa com todas as atividades que um empresário precisa ter, o empresário precisa deixar de ser uma pessoa totalmente técnica, trabalhando somente nas atividades operacionais da sua especialidade e passar a ser uma pessoa estratégica delegando funções no seu negócio, buscando melhorias de forma universal para sua empresa.
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